本物の「上司力」

「役割」に徹すればマネジメントはうまくいく

これまで400社以上を支援！現場のリーダー達から圧倒的支持！「上司力」提唱の第一人者が今だからこそ必要な上司の「肝要」を説く

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内容紹介

著者について

いつ何時でも、部下の「管理者」ではなく「支援者、伴走者」であれ！これまで400社以上を支援！現場を預かるリーダー達から圧倒的支持の「上司力」提唱の第一人者が、この時代だからこそ必要な新しいマネジメント手法を説く

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